指導者
【遺族の体験から・2】チームとは何か。本物の「チーム医療」を目指して
受付や診療、看護に薬局など、すべてのシーンでの対応がよくないとき「あの病院はよくない」とクレームになるものです。患者さんはラインで看ている、つまり「チームで看ている」というあり方が大切です。自分自身が遺族になった経験から、患者さんやご家族の求めているチーム医療についてお話します。
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指導者
【遺族の体験から】心のダイヤモンド 〜医療者の心を強く輝かせる〜
「生まれ変わっても医療者になりたい」と思えるような医療をやりたい、看護をしたいと思っている方々、そして本気でマグネットホスピタルを作りたいと思っている方々に私の魂からの願いを込めて、メッセージを伝えていきます。
新人
超威圧的でダースベイダーのような主任が怖い！3つの対処法とアド...
現場のスタッフを管理する主任や、先輩として後輩を指導する立場になったとき、師長やさらに上の人の行動にモヤッとすることは少なくないでしょう。今回は、「仕事をしないスタッフを注意できない師長」の問題に注目。「自分が頑張っても、師長が注意してくれないんじゃなぁ」とやる気を失ってしまったとき、どうすれば解決できるのでしょうか。
指導者
仕事をしないスタッフを注意できない師長にモヤッ…役割を明確にして良い関...
現場のスタッフを管理する主任や、先輩として後輩を指導する立場になったとき、師長やさらに上の人の行動にモヤッとすることは少なくないでしょう。今回は、「仕事をしないスタッフを注意できない師長」の問題に注目。「自分が頑張っても、師長が注意してくれないんじゃなぁ」とやる気を失ってしまったとき、どうすれば解決できるのでしょうか。
指導者
何をアドバイスしても「はい、でも…」と受け入れない後輩にどう接する？
相談されたからアドバイスをしたのに、いつも「はい、でも…」と受け入れない。そんな人に、あなたならどう接しますか？「自分のアドバイスなんて聞かないんだから」と放っておく？それとも、今までと同様にアドバイスを続ける？今回は、何をアドバイスしても「はい、でも…」と受け入れない後輩への接し方です。考え方とコミュニケーションのしかたをセットすると、「イライラ」や「モヤモヤ」を解消できますよ。
指導者
「職場になじまない新人にイラっとします」思考のワクを外してスッキリ！
先輩、プリセプターとして教える立場となったり、指導者として人を管理する立場になると、「新人が職場になじんでいるか」は気になりますよね。今回は、「自分から職場になじもうとしない新人にイラッとする」というお話。指導する側、新人側の2つの立場から見ることで、人の視野を狭めてしまう「思考のワク」を外すことができます。
指導者
「うつ状態で勤務軽減が必要な後輩の言動にモヤッと」を解消！
今回は、「うつ病で休職した後輩の言動にモヤッとしてしまう」シチュエーション。いつも「何かのせい」にしているように見える後輩をどうとらえたら良いのか？状況と背景を整理して、モヤっとする原因を考えてみましょう。スッキリできる解消法は最後に紹介していますので、ぜひ、最後まで読んでみて下さいね。
管理職
先輩、上司とのコミュニケーションってなぜすれ違う？？
上司と部下、先輩と後輩のコミュニケーションはなぜすれ違うのか？その理由はコミュニケーションの「型」にあります。解消型・解決型をシーンに合わせて使い分け、適切なコミュニケーションができるようにしましょう。わかりやすい例を交えて、互いに快適なコミュニケーションのとり方を紹介します。
中堅
コーチ認定で得られる成果は大きい
安田くん コーチ認定トレーニング直後の後インタビュー 安田くんはこの数カ月後、滋賀県から上京し、新年度より看護主任に。一年後は看...
看護師
医療者のための「共育コーチング」出版されました！
医療者による医療者のためのコーチングの本が出版。奥山美奈の実際のコーチング場面の動画が見れるこれまでにない画期的な一冊。著者が認定するコーチは全国にいるが、そのほとんどが現役の医療従事者である。コーチは医師、看護師、薬剤師、理学療法士、管理栄養士他