【無料オンラインセミナー】8/21日（土）医療者にとって本当に必要な『コ...
第1部：医療者にとって本当に必要な『コーチング』（18:30～19:40） そもそも・・・コーチングとは？ ・目標管理とは、コー...
【終了しました】7/24（土）無料オンラインセミナー 援助職のための『本...
【大好評のうちに終了いたしました！】 第1部：援助職のための『本当の話の聴き方』講座（18:30～19:40） あなたの話の傾聴...
本物のチームとは何かを考える【医師とのじょうずなコミュニケーション】...
本物のチームとは何かを考える 医師とのじょうずなコミュニケーション その２ 本当の「チーム」として機能するコミュニケーションの図...
現在進行形でお伝えする「燃えるチーム」のつくり方２
ワンランクＵＰポイント １、多職種チームは 1人ひとりが主役。お互いをプロとして尊敬することが重要。 ２、メンバーとぶつかること...
現在進行形でお伝えする「燃えるチーム」のつくり方１
ワンランクＵＰポイント １、チームメンバーの経験や思いを共有し、ビジョンを策定する。 ２、「持ち物調べ」やSVVOT分析で、チー...
定期的な組織診断で、課題とその改善策を的確に把握
ワンランクＵＰポイント １、自組織を「ぬるま湯」と感じている熱い人が多い場合には、組織に変化を起こすことが必要。 ２、NPS (...
熱い看護師が辞めない組織をつくるには◆２
◆相手も自分も責めないコミュニケーション術 ワンランクＵＰポイント １、忙しすぎる「熱湯風呂」状態の組織から、スタッフを救うのが...
医師とともに模索する 医師とのじょうずなコミュニケーション その１
スタッフ間の接遇が悪いと患者さんやご家族にやさしくできない 先月号まで2回にわたり、地域や多職種の連携が必要となった現代にこそ身...
慇懃無礼（いんぎんぶれい）と「人としてのマナー」
マナーはしっかりとできているけど「結局は失礼な人」とは マナーが身についていたとしても、人から疎ましく思われてしまう人の「あり方...
今さら聞けない看護師に必要なビジネス・マナー
患者さんやご家族は医療者には気を遣うもの 企業の場合、新人教育のカリキュラムのなかには必ずと言っていいほど「ビジネス・マナー研修...