現在進行形でお伝えする「燃えるチーム」のつくり方1

ワンランクUPポイント
1、チームメンバーの経験や思いを共有し、ビジョンを策定する。
2、「持ち物調べ」やSVVOT分析で、チームメンバーの「強さ」を引き出し、「弱さ」には対策を講じる。
3、チームメンバーの役割を踏まえてミッションを明確化する。

在宅看護センターの立ち上げに挑戦

「すべてをリソースに」これは私の座右の銘です。
息子との死別や離婚、転職時など苦しみやピンチを乗り越えるときに何度も自分に言い聞かせてきたこの言葉は、今では私の会社の「共通の価値観」になっ ています。

コロナ禍においてもこの価値観を胸に、私はスタッフと共に新しい挑戦を始めました。

それは、訪問看護ステーションを立ち上げるというもの(以下、 訪問看護ステーションは在宅看護センターと記載)。
その準備として、笹川保健財団の運営する日本財団 在宅看護センター起業家育成事業に応募し、現在、受講生として学んでいます。

 

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