部下からのパワハラ【1】「注意したいけど言えない」から脱却しよう!
※看護 2019年10月号 (Vol.71, No.12)日本看護協会出版会に掲載されたものです。 いよいよ来年度からパワハラ規...
※看護 2019年10月号 (Vol.71, No.12)日本看護協会出版会に掲載されたものです。 いよいよ来年度からパワハラ規...
※看護展望 2015-1172 Vol.40 no.13掲載、ブログにするにあたりメヂカルフレンド社より許可を頂いております。 ...
ひと口に「コミュニケーションの悩み」と言っても、人それぞれ悩みどころは違いますよね。 そもそも悩みというものは、その人の性格が生...
※看護展望 2015-1 Vol.40 no.1掲載、ブログにするにあたりメヂカルフレンド社より許可を頂いております。 「教え方...
良いストロークを発信しよう モチベーションが下がるのはどんな時? まず,皆さんに質問です。 「相手のどんなかかわり...
「~したいのに~できない」誰もが持つ感情です。その目標達成をコーチングする際のコーチの在り方で相手のモチベーションを上下させ、目標達成に大きく関わってきます。相手をリソースフルな状態にし、目標達成させられるコーチング。その様子をお見せします。
末期がん患者を支える家族を受け止め、前向きな気持ちを持ってもらえるような関わりをすることはなかなか難しいものです。コーチングテクニックでその人の未来をグッと開くことができます。その様子をお届けします。
職場の人間関係の問題は大きく、その中にはハラスメントも多く含まれているでしょう。平成29年度、労働局への「いじめ・嫌がらせ」による相談件数は72,067件となり、ハラスメントによる死者も出るなど問題は深刻化しています。厚労省は、企業側にパワハラ防止のための雇用管理上の措置を義務付け、平成32(2020)年から施行される見込みとなりました。少しずつ動き出しているハラスメント対策ですが、あなたはハラスメントとは何かをきちんと把握していているでしょうか?
受付や診療、看護に薬局など、すべてのシーンでの対応がよくないとき「あの病院はよくない」とクレームになるものです。患者さんはラインで看ている、つまり「チームで看ている」というあり方が大切です。自分自身が遺族になった経験から、患者さんやご家族の求めているチーム医療についてお話します。
「生まれ変わっても医療者になりたい」と思えるような医療をやりたい、看護をしたいと思っている方々、そして本気でマグネットホスピタルを作りたいと思っている方々に私の魂からの願いを込めて、メッセージを伝えていきます。